总体解决方案

 

为了适应租赁业务快速发展与内部管理提升的需要,加快租赁企业信息化对租赁业务和管理的支撑,提升整体运营能力,金龙彩票投注站点金龙彩票认证官网最新活动充分借鉴金融租赁先进的业务和管理理念,通过建设有较强完整性、前瞻性和扩展能力的租赁行业全面解决方案,使国内租赁企业的业务管理、风险管理和运营管理具备战略性的高起点。

金龙彩票投注站点金龙彩票认证官网最新活动租赁行业全面解决方案在一个具扩展性的架构中,呈现我们的全部的价值管理为核心知识体系。它使租赁企业可以受益于我们所提供的理论框架和方法、其切实涵盖租赁业务各个关键环节,可以提升租赁企业的业务运营管理效率,提升企业盈利管理能力,加速企业业务管理的转型。

金龙彩票投注站点金龙彩票认证官网最新活动借鉴国内外租赁行业领先业务和管理实践,以及对国内租赁行业经营环境、运营模式的深刻理解,结合丰富的租赁业务的管理咨询、软件开发、IT实施的经验,打造以兼具行业前瞻性、适应国内租赁企业实际需要的一体信息化解决方案,覆盖租赁企业租赁业务、财务、绩效、风险、移动化等领域。

1) 建立租赁核心业务管理体系,规范业务和管理流程,促使人、财、物、信息流有效集成,支撑业务快速发展。

2) 建立资金业务及流动性管理体系,提高企业对外筹资能力,提高资金运作效益,进行科学筹资决策;有效规避资金流动性风险,防止支付危机发生,保证企业稳健经营。

3) 建立统一数据管理平台,将业务数据转化为指导行动的洞察力,帮助作出正确内部决策支持。

4) 建立全面绩效管理体系,以价值创造管理理念,从企业的全面预算、息差分割、全成本分摊、合同创利、绩效考核全闭环跟踪管理,提升租赁企业精细化管理能力,从而最大化股东价值;

5)  建立移动化业务平台,满足用户无论身在何时何地,业务保持不间断。

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